Bewusst entscheiden.
Mutig verändern.
Nachhaltig wirken.
Ich begleite Teams und Führungskräfte in gemeinwohlorientierten Organisationen auf ihrem Weg zu klarer Ausrichtung, echter Verbundenheit und beständiger Wirksamkeit.
Bewusst entscheiden.
Mutig verändern.
Nachhaltig wirken.
Euer Team ist belastet durch...
- …ein Gefühl von Ohnmacht angesichts der politischen Entwicklungen?
- …anhaltende finanzielle Unsicherheit, die strategische Planung und nachhaltiges Arbeiten erschwert?
- …unklare Zuständigkeiten und eine unverhältnismäßige Ressourcenverteilung, die Frust und Rückzug fördern?
- …Kommunikationsprobleme, die zu Missverständnissen, Konflikten oder Ineffizienz führen?
- …fehlende gemeinsame Werte und Visionen, die Orientierung und Zusammenhalt bewirken könnten?
Was durch unsere Zusammenarbeit möglich wird
In unserer Zusammenarbeit schaffen wir Raum für Klärung, Reflexion und strategische Ausrichtung. Veränderung entsteht nicht allein – sie wird gemeinsam gestaltet. Die hier beschriebenen Wirkungen zeigen, was möglich ist, wenn wir diesen Weg bewusst miteinander gehen:
- Ihr wirkt nach innen und außen: als resiliente, glaubwürdige und verantwortungsvolle Organisation, die Veränderung aktiv mitgestaltet.
- Ihr habt mehr Klarheit über eure Prioritäten und Ressourcen – ihr trefft strategisch fundierte Entscheidungen, nutzt vorhandene Mittel bewusster und könnt Förderbedarfe gezielter kommunizieren.
- Eure Zuständigkeiten sind klar verteilt und Ressourcen werden bewusster eingesetzt – das reduziert Spannungen und stärkt das Miteinander.
- Eure Kommunikation ist transparent, wertschätzend und strukturiert – auch über Hierarchiegrenzen hinweg.
- Ihr habt eine gefestigte Vision, die euch strategisch wie emotional Orientierung gibt – auch inmitten komplexer Herausforderungen.
Eine Organisation ist nur so resilient
wie ihr inneres Miteinander.
Viele gemeinwohlorientierte Organisationen stehen aktuell enorm unter Druck. Politische Spannungen, gesellschaftliche Polarisierung, eine steigende Vielzahl relevanter Aufgabenbereiche – und gleichzeitig der ständige Kampf um begrenzte Ressourcen. In herausfordernden Zeiten ist es zentral, klug mit vorhandenen Mitteln umzugehen: fokussiert, vorausschauend und nachhaltig.
Gerade jetzt braucht es Teams, die sich aufeinander verlassen können. Vertrauen, klare Rollen und eine sichere Kommunikationskultur sind keine Extras – sie sind das Fundament für Stabilität, Kreativität und gemeinsames Handeln.
In unserer Zusammenarbeit schaffen wir Räume, in denen Reflexion möglich wird – auch über Hierarchien und Unterschiedlichkeiten hinweg. Räume, in denen Belastungen ernst genommen, Spannungen sichtbar gemacht und gemeinsam getragen werden. Räume, in denen neue Perspektiven entstehen und Orientierung möglich wird.
Ich begleite Organisationen mit einem ganzheitlichen, diskriminierungskritischen und stärkenorientierten Ansatz. Dabei geht es nicht darum, perfekte Lösungen zu finden – sondern tragfähige Wege, die zu euch passen. Ich arbeite mit Klarheit, Empathie und dem Blick für Strukturen, die Zusammenarbeit ermöglichen – auch und gerade in Krisenzeiten.
Eure Vorteile auf einen Blick:
- Klare Prioritäten statt Dauerkrisenmodus: Entscheidungen basieren auf einer gemeinsam entwickelten, tragfähigen Vision – das schafft Orientierung, Akzeptanz und langfristige Handlungsfähigkeit.
- Vertrauensvolle und wirksame Kommunikation: Intern wie extern entstehen Klarheit, Verbindlichkeit und ein Kommunikationsklima, das Resonanz statt Reaktanz fördert.
- Gestärkte Führungsrolle mit Haltung: Führung wird als Beziehungsgestaltung verstanden – wertschätzend, präsent und auch in Krisenzeiten handlungsfähig.
- Psychologische Sicherheit als Führungskompetenz: Teams entfalten Eigenverantwortung und Innovationskraft, wenn Sicherheit nicht kontrolliert, sondern gestaltet wird.
- Konstruktiver Umgang mit Belastung: Belastungen werden nicht wegrationalisiert, sondern aktiv bearbeitet – durch gemeinsame Verantwortung, mentale Gesundheitsstrukturen und Räume für Reflexion.
- Resilienz und Wirkung unter komplexen Bedingungen: Weniger Reibung und mehr Klarheit ermöglichen Stabilität – auch bei unsicheren Finanzierungslogiken, politischen Spannungsfeldern oder organisationalem Wandel.
- Sichtbarkeit und Wertschätzung als Standard: Expertise und Engagement finden Anerkennung auf allen Ebenen – nicht als Ausnahme, sondern als gelebte Praxis.
- Nachvollziehbare Entscheidungen und wirksames Feedback: Entscheidungsprozesse sind transparent gestaltet und Rückmeldungen aus dem Team fließen systematisch ein.
- Geteilte Verantwortung statt Überlastung: Belastung wird nicht individualisiert, sondern kollektiv getragen – durch klare Rollen, kollegiale Unterstützung und begleitete Reflexion.
- Vertrauensvolle Beziehungen im Arbeitskontext: Zwischen Führung, Team und Einzelnen entsteht Raum für Verbindung, Dialog und gegenseitige Unterstützung.
- Psychologische Sicherheit als Fundament: Ein Klima entsteht, in dem neue Ideen, Feedback und auch Unsicherheiten Platz haben – ohne Angst vor Abwertung oder Sanktion.
- Nachhaltige Wirksamkeit statt reaktiver Betriebsamkeit: Gesundheit, Sinnorientierung und gesellschaftliche Verantwortung werden zur Basis organisationaler Entwicklung.
Erfahrungen aus der Praxis
Mein Profil
Luisa Tabales
Mein Weg zu dieser Arbeit ist tief mit meiner eigenen Lebensgeschichte verwoben.
Als Schwarze Frau und Bildungsaufsteigerin habe ich früh erfahren, wie sich gesellschaftliche Machtstrukturen und Vorurteile auf das eigene Leben auswirken – und wie herausfordernd es ist, Räume zu finden, in denen man wirklich gesehen und gehört wird. Diese Erfahrungen haben mich geprägt und mir gezeigt, wie wichtig es ist, nicht nur über soziale Gerechtigkeit zu sprechen, sondern aktiv Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven und Stimmen wertgeschätzt werden.
Mein Studium der Politikwissenschaft und Friedens-/ Konfliktforschung hat meinen Blick dafür geschärft, wie gesellschaftliche Ungleichheiten auf struktureller Ebene funktionieren – und wie sehr das auch Organisationen und ihre Mitglieder beeinflusst. Ich wollte verstehen, wie echte Veränderung gelingen kann – und zwar nicht nur theoretisch, sondern praktisch, erfahrbar, lebendig.
Deshalb habe ich mich zusätzlich in systemischem Coaching, Achtsamkeit und traumasensibler Prozessbegleitung weitergebildet, bzw. tue es weiterhin. Ich verbinde all diese Zugänge mit meiner eigenen Geschichte und meinem politischen Bewusstsein. Mein Antrieb entspringt meiner Überzeugung: Jede*r trägt das Potenzial in sich, Veränderung zu ermöglichen – auch in Organisationen, die sich unter großem Druck und angesichts gesellschaftlicher Herausforderungen behaupten müssen.
Mein „Warum“ ist klar:
Ich möchte Menschen und Teams dabei unterstützen, Räume zu schaffen, in denen sich alle sicher, gesehen und wirksam fühlen können. Für mich sind psychologische Sicherheit, Verbundenheit und wertebasiertes Handeln keine „weichen Themen“, sondern die Grundlage für nachhaltigen Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung.
Berufserfahrung
• seit 2023: freiberufliche Beraterin & Trainerin zu Teamentwicklung, Organisationskultur und Diskriminierungskritik
• seit 2021: nebenberufliche Tätigkeit als Beraterin & Trainerin rund um Diversity | DEIB, Anti-Rassismus, Empowerment und psychologische Sicherheit
• 2021-2023: Zuständig für die Durchführung und Begleitung der Angebote zu Weiterbildung und Empowerment im Diversity-Management der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
• 2010-2021: Praktika & studentische Hilfskraft im Bereich Friedens- und Konfliktforschung; 1-jähriger Auslandsaufenthalt in der Türkei inkl. Tätigkeiten in der Gastronomie und als Deutsch- / Englischlehrerin, Ehrenamt in der Unterstützung geflüchteter Menschen
• 2007 – 2010: Ausbildung zur Kauffrau im Groß- und Außenhandel sowie Tätigkeit im Vertrieb der J. Knittel GmbH
Ausbildung
• Systemische Coachin, nach den Standards des
DVCT (In-Konstellation)
• Zertifizierte Achtsamkeitslehrerin (Tajet Garden)
• MA. Friedens- und Konfliktforschung (Goethe-Universität Frankfurt)
• BA. Politikwissenschaft (TU Darmstadt)
• Kauffrau im Groß- und Außenhandel (J. Knittel GmbH)
Eine Auswahl an sonstigen Fortbildungen:
• Die Arbeit mit Teilpersönlichkeiten
• Design Thinking
• Resilienz und Traumasensibilität
• Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
• Konfliktlösung und Friedensförderung
Ich liebe das Meer – am liebsten mit einem Surfbrett unterm Arm, auf der Suche nach der perfekten Welle.
Drei Bücher, die mich immer wieder begleiten und inspirieren:
Maya Angelou – „I Know Why the Caged Bird Sings“, das mich daran erinnert, wie wichtig Stimme und Selbstermächtigung sind.
Viktor Frankl – „Trotzdem Ja zum Leben sagen“, ein Buch über die Kraft, selbst in schwierigen Zeiten Sinn zu finden.
Hermann Hesse – „Siddhartha“, das mich lehrt, wie wichtig der eigene Weg und das bewusste Leben sind.
Ich sammle Wörter und Sprüche aus verschiedenen Sprachen – solche, die mich auf besondere Weise berühren oder eine Geschichte erzählen. Mein türkischer Lieblingsausdruck ist zum Beispiel „Kendine gel!“ – was so viel bedeutet wie „Komm zu dir selbst!“.
Achtsamkeit ist für mich keine Praxis, sondern eine Haltung. Deshalb meditiere ich fast täglich und übe mich darin, im Moment zu leben.
Fernwanderungen sind meine kleine Auszeit vom Alltag. Nichts als Laufen, die Weite der Natur und das Alleinsein mit meinen Gedanken geben mir Kraft und Erholung.
Podcasts sind meine Leidenschaft – ich habe aktuell 84 abonniert, von gesellschaftspolitischen Themen bis zu persönlichen Geschichten.
Was in meinem Kühlschrank niemals fehlen darf: Ketchup 🙂